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当前,全球制造业正从“规模扩张”转向“精益质造”。工业4.0与智能制造加速落地,精密零部件行业对管理精细化、标准化的要求越来越高。唯有以管理升级强筋骨、以精益改善铸内功,企业才能在竞争中行稳致远。
——凝心聚力,共启新篇——
作为国内微型轴行业龙头企业——温州神一轴业股份有限公司(以下简称“神一轴业”)始终走在精益制造的前沿。2026年3月26日,神一轴业与正睿咨询集团携手召开“精益改善暨管理升级项目”誓师大会。双方于2月达成战略合作,经过精心筹备,这场凝聚共识的大会正式拉开帷幕。
神一轴业董事长吴荣敏先生、总经理叶耿标先生携核心骨干与会;正睿咨询集团温州分公司总经理刘川老师、项目总监蒋老师携手项目老师出席会议并致辞。
—— 总体规划,路径清晰 ——
会上,正睿咨询项目总监蒋老师详细讲解了管理升级总体规划。他指出,本次升级的核心目的是:搭建高效的组织管理体系,规范运营管理,实现管理精细化、标准化,并打造高效的管理团队。
同时,蒋老师阐述了四大实施原则及项目分阶段实施计划,从现状诊断、流程再造到标准固化,步步为营。他表示,这不仅是管理工具的落地,更是为神一轴业构筑面向未来十年的核心竞争力,助力企业在全球精密制造赛道中占据领先地位。
【正睿咨询项目总监蒋老师致辞】
——领导致辞,催人奋进——
接着,神一轴业董事长吴荣敏先生发表致辞。他强调,神一轴业深耕微型轴类精密加工多年,产品远销海内外。面对新形势,必须主动升级、苦练内功,与正睿合作,就是要借外脑、强内核,让精益思想渗透每一个工位。他要求全体骨干放下固有习惯,以空杯心态学习精益方法,把每一个改善动作落到实处。
【神一轴业董事长吴荣敏先生致辞】
正睿咨询集团温州分公司总经理刘川老师随后致辞。他从全球制造业竞争格局出发指出,当前中国精密零部件企业正处于从“跟跑”到“领跑”的关键窗口期。正睿咨询深耕管理升级近二十年,使命就是“帮助企业成长,强企兴邦”。此次项目要帮助神一轴业打造行业领先的精益管理能力,为中国精密制造走向全球贡献力量。
【正睿咨询集团温州分公司总经理刘川老师致辞】
——任命颁发,誓言铿锵——
最后,大会举行了项目人员任命书颁发仪式及项目团队誓师环节。
——国际视野,征途如虹——
精益改善没有终点,管理升级永远在路上。放眼全球,德国工业4.0、日本“精益立国”、美国先进制造伙伴计划……各国纷纷抢占制造业高地。中国正加速从“制造大国”迈向“制造强国”。神一轴业与正睿咨询的此次携手,是中国精密制造向全球价值链高端攀升的一个缩影。
我们有理由相信,在正睿咨询的专业辅导下,神一轴业必将锻造出世界级的精益管理体系,让“温州神一”的品牌轴转全球、连接未来。
丨企业介绍
温州神一轴业股份有限公司起步于一九九六年,经过三十年的栉风沐雨,筚路蓝缕地一步一个脚印走来,产品从中低端向中高端发展,汇集成专、精、特、新的软件与硬件的特点。公司引进了全球领先的瑞士ESCO机床、瑞士TORNOS八轴数控机床、日本日精NISSEI滚丝机、日本斯大CNC、日本日进NISSIN无心磨床等高精尖设备。微型轴和精密零部件的精度达微米级,是头发丝的1%,可与奔驰汽车、波音飞机的功能性部件相媲美。本公司的产品是大数据、互联网、人工智能、5G等领域不可缺少的高精密硬件。
公司先后通过了ISO9001、ISO14001、IATF16949等国际管理体系认证。二〇一七年3月通过苹果公司SER社会与环境责任管理体系认证(关于劳工、人权、职业、健康与安全、商业道德等的国际社会公认标准)。
配套客户:
德国ebmpapst(依必安派特)、德国U-shin(有信制造)、法国Valeo(法雷奥)、美国Apple(苹果)、美国Facebook(脸书)、日本Nidec(电产)、日本MinebeaMitsumi(美蓓亚三美)、日本TOSHIBA(东芝)、韩国Sʌmsung(三星)、台湾Foxconn(富士康)、台湾Delta(台达)、华为、天孚通信、吉利、大疆等。
主营产品:
光通信插针、连接器插针、计算机电机轴、手机零部件、无人机发动机轴、智能穿戴设备零部件、工业机器人驱动轴、新能源汽车电机轴、所有涉及到智能数字化技术控制的电机轴、智能锁零部件、家电零部件、医疗仪器零部件等。
正睿咨询集团预祝温州神一轴业股份有限公司精益改善咨询项目圆满成功!
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